Yeni Normal’de Narsist Yönetici Olmak… 2 | Bielog | Bersay İletişim Platformu Blogu

Süheyla Akbulut

Narsistler Kriz Sever!

Narsist kişiliklerin diger ilginç özelliği ise kriz dönemlerini sevmeleridir. Kriz dönemleri onların kendilerini göstermelerine, mucize yaratmalarına imkan sağlayacak bir doyum alanıdır. Zeki oluşları kriz dönemlerinde bazen başarıyı beraberinde getirir. Ama bazen de aşırı özgüvenleri, gerçekleri görmemeleri ve onlardan iyisinin olmadığını düşünmeleri global krizde olduğu gibi felaketleri…

Son dönemde global krizde batan şirketlerin, narsist yöneticilerin yanlış strateji ve politikaları yüzünden battığı iddiası da tam olarak bu noktadan kaynaklanıyor. Kriz sırasında ego tatmini yaşayamak isteyen NKBS yaşayan yöneticisi, çevresine yeterince danışmadan, araştırmadan, fikri sabit anlayışıyla ve mutlak doğruyu bildiği iddiasıyla şirketin politikası için öyle kararlar alır ya da aldırırki ki; bu karar çalıştıkları şirketi felakete götürür.

Yukarıda yazılanlardan yola çıkılarak tüm narsist yöneticilerin kötü bir yönetim sergileyeceği düşünülmemelidir. Tek bir şartla. O da kişilik özellikleri “nesnel” değerlendirmeler yapmasına engel oluşturmuyorsa.  Neslel değerlendirmeye sahip olup becerikli ve donanımlı olanlar, kurumlarda köklü değişiklikler yaparak üst noktalara taşımakta aktif rol alabiliyorlar. Narsisizmin boyutu Hitler benzeri sendrom boyuta ulaşmış bir yönetici ise kurumu yangın yerine dönüştürebilmektedir.

Narsist Kişilik Bozukluğu iş dünyasında nasıl yönetilir

Süper egolarının güdümündeki bu kişiler için kritik başarı unsunu, narsist kişilik özellikleri taşıdıklarını bilmeleri ve bunun getirebileceği olumsuzlukları öngörebilmeleri. Narsist yöneticilerden cesur liderler çıkıyor. Narsist kişi empati geliştirmeyi öğrenerek, olumsuzluklarını zararlı eylemler olarak ortaya dökmeden önleyebilir. Şirketler narsist yöneticilerin yaratıcılık ve ileriyi görme özelliklerini daha iyi tanıdıkça, bu kişilerin olumlu özelliklerinin olumsuzluğa yönelme belirtilerini erken bir evrede görebilme şansına sahip olabiliyorlar. Bill Gates, Oprah Winfrey ve Steve Jobs gibi narsistler o kadar karizmatik ve parlak bir kişiliğe sahiptirler ki, yanlarında çalışanlar bunların narsist özelliklerinin yol açtığı zorlayıcı etkileri göz ardı edebilirler. Çok sayıda başarılı çalışan, bu insanlarla çalışmanın çok anlamlı ve yararlı olduğunu düşünüp bunların yönetimindeki iş yerlerini tercih eder.  Jack Welch’in otobiyografisinde yazdığı gibi, “Ben General Electric’i dünyanın en büyük şirketlerinden biri olmaktan kurtarıp, iş dünyasının en büyük şirketi yapmaya çalıştım” sözü bu konuya verilebilecek en güzel örneklerden biri. Kaldi ki, aşağıdaki önek kişilerde de görüleceği üzere dozu ayarlanmış, enerjisi doğru kanalarla yöneltilmiş narsist kişilerin yönetimindeki kimi şirketler ve yöneticiler, alanlarında amiral gemileri olabiliyor

Yönetici konumundaki narsistlerle çalışırken neler yapılabileceğine Psikolof Ferahim Yeşilyurt ise şu şöyle özetliyor:

1-   Empati becerisi gelişmediği için sizin ihtiyacınızı anlayamayabileceğini baştan kabul edin. Beni neden anlamıyor diye boş yere üzülmeyin.

2-   Ekip arkadaşı ya da astıysanız onu sürekli eleştirerek veya işin neden yapılamayacağını söyleyerek onun tepkisini çekmeyin. Onun yerine çözüm ve önerilerle olumlu yönde yaklaşın.

3-   Onun kendisini başarısız hissedebileceği ortamlar yaratmayın. Sadece öfkesini artırırsınız. Bu da onun ilk fırsatta size saldırmasına neden olacaktır. Yaptığı bazı işleri kullanarak seviyeli biçimde övgüde bulunun. Bu onun hem kendisini iyi hissetmesini sağlayacak hem de sizin daha sonraki eleştirinize daha iyi yanıt alma ihtimalinizi artıracaktır.

Narsisizmleri hoş görülen liderler
Bernard Ebbers:
WorldCom’un eski yönetim kurulu başkanı.
Jack Welch:
General Electic’in emekli başkanı.
Martha Steward: Başarılı televizyon programcısı .

Mao Zedung: Çinli komünist lider, dünyanın takipçisi en fazla olan yöneticisi.
Oprah Winfrey: İnsanların ne okuyacağına, ne yiyeceğine, ne hakkında konuşacağına Oprah karar veriyor.
Bill Gates: Microsoft’un kurucusu ve yönetim kurulu başkanı yeni fikirleriyle yüzyıla damgasını vurdu.
Steve Jobs: Apple’ın yönetim kurulu başkanı iPod ve Macintosh’un fikir babası. Bazı insanlar kendisiyle çalışmanın çok zor olduğunu söylüyor.
Winston Churchill: Hiç kuşkusuz  2.Dünya Savaşı’nın en önemli liderlerinden biri.

Yazarın Diğer Yazıları 18

Yorumlar

  • Ellerine sağlık. Evet, empati meselesi her alanda önemli. Ama burada daha da önemli…

    Mehmet Kara / 29 Mart 2010, 16:07

Yorum Yaz

Yorum yapabilmek için giriş yapmalısınız.

Etiket Bulutu

Bu blog Bersay İletişim Platformu ürünüdür. Tüm hakları saklıdır. İçerikten yazarları sorumludur. Yazarın adı bildirilerek, ve yazıya link verilerek bir paragrafı aşmayacak şekilde alıntı yapılabilir. Herhangi bir yazının izinsiz tamamen kopyalanması durumunda hukuki işlem yapılacaktır. © 2000 - 2009

Altyapı: Wordpress
Tasarım/Uygulama: Urbsz | Urban Interactive